咨询服务

• 

  人力资源诊断

• 

  绩效体系设计

• 

  人力资源规划

• 

  工作分析咨询

• 

  中长期激励

• 

  薪酬体系设计

咨询服务流程

• 初步调研

  1、客户提出咨询服务需求
  2、对客户基本情况进行调研诊断
  3、向客户提交咨询项目建议书
  4、客户对项目建议书提出修改意见
  5、双方认可并签订咨询合同

• 项目启动

  1、成立项目联合小组，成员由客户及我方共同组成
  2、双方协商制订详细的项目计划,明确各阶段目标和时间表
  3、召开项目动员会，客户方介绍咨询目的，我方介绍咨询方法和时间安排及配合事项

• 方案设计

  1、首先拿出框架性解决方案，就框架性方案征询客户建议
  2、双方就框架性方案达成共识后，再进行细化设计
  3、最终方案征询客户意见 4、在客户反馈意见基础上修改方案

• 成果辅助

  1、组织成果验收会，汇报方案及成果输出（各项制度及管理办法）
  2、根据客户要求，瀚卓人力委派有丰富经验的专业资深人员协助客户推行方案
  3、协助方式如下：培训,现场指导,电话咨询，根据需要优化咨询方案

核心优势

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  公信力

  政府背景，多年经营，在 社会及行业内累积了优良 的口碑

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  专业度

  团队人员在人力资源服务 领域深耕多年，拥有丰富 的经验

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  全方位

  针对人力资源各大版块提 供整体解决方案